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旺報【記者賴廷恆╱專題報導】大陸國足將與義大利教頭里皮再續前緣，已獲正式「官宣」！眼見世界盃預賽開踢在即，中國男足教練依然懸缺，如此下去恐成國際足壇笑話；此刻里皮來個鳳還巢，也算死馬當活馬醫，當下最好的應急解套之一。但大陸媒體、球迷紛紛熱議，據傳里皮的天價年薪為稅後1800萬歐元，比起上回又漲價。猶記今年1月，亞洲盃大陸國足0-3敗給伊朗，當時憤怒、簡直陷於絕望的里皮，不再與大陸足協續約。時隔3個多月，距離9月開踢的世界盃亞洲區預選賽32強賽也不到4個月，能讓當初不歡而散的里皮，得以回心轉意，據《米蘭體育報》爆料，只因大陸足協開出的條件實在太過誘人，於是乎「中國！里皮回來了」。《東方體育日報》披露，里皮再度執教大陸國足，光是出自廣州恆大付給里皮團隊的年薪部分，已達1800萬歐元。《法國足球》曾報導過，里皮上一次執教大陸男足的年薪為2300萬歐元，秒殺全世界的國家隊主教練（2018世界盃年薪最高為德國隊教練勒夫的385萬歐元），其中1550萬歐元即來自於恆大足校的顧問費。如今恆大已多掏出250萬歐元，里皮團隊的整體薪資自然也水漲船高。至於合約部分，據聞里皮希望一年一簽，視世界盃預賽的成績決定是否續約，與大陸足協4年的合約簽署存在差異；若按上次薪資標準，4年下來，里皮團隊起碼可領走9200萬歐元，合計約6.8億元人民幣，難怪會上演「銀狐」二進宮的戲碼。里皮再次回鍋執教大陸國足，首要任務莫過於掛帥進軍2022年卡達世界盃，其次則是2023年的亞洲盃。5月15日南韓足協官網發布公告，確認退出2023年亞洲盃申辦；換言之2023年亞洲盃將在大陸舉辦一事，應已無懸念。屆時東道主場上表現，就看眼下里皮能否拿出起死回生、脫胎換骨的執教本領。

旺報【記者梁世煌╱台北報導】美中貿易紛爭再起，壓抑中國經濟表現，分析師指出，貿易戰無限期延長，確實不利中國經濟發展，但若循著花旗環球中國驚奇指數的軌跡、並以定期定額的方式操作陸股，可以發現勝算大幅拉高，獲取不錯的投資回報。所謂的花旗經濟驚奇指數(Citygroup Economic Surprise Index，簡稱ESI)，是花旗銀行將經濟事件客觀量化的指標，主要用於衡量經濟數據發布的實際結果與市場預期的差異，因此可以用來觀察景氣的變化。一般而言，如果景氣好轉且經濟數據超乎市場預期越多，驚奇指數就會越高；反之，當景氣衰退且經濟數據大幅低於預期，驚奇指數就會越低。修正之後 逢回即買點臨界點0是一個重要的觀察位置，因為當驚奇指數由高點向下滑落至0以下時，就表示已有一連串的經濟數據表現不如預期，股市往往伴隨向下修正的壓力；反之，當驚奇指數由低點向上穿越0，表示已有一連串的經濟數據表現超乎預期，股市往往也呈現上漲狀態，因此投資人亦可以藉由驚奇指數來觀察股市的變動。值得注意的是，最近花旗環球中國經濟驚奇指數再度回落零軸之下。分析師指出，若統計近10年數據發現，分析師指出，當驚奇指數轉為負數後，即採取每周定期定額進場投資陸股，直到驚奇指數轉正為止，平均報酬率3.2%，且最差報酬率僅-6.9%，而最大正報酬則達28%。第一金中國世紀基金經理人楊國昌表示，投資人若在上述驚奇指數回落期間，以單筆方式進場投資陸股，平均報酬率僅1.5%，而且報酬好壞差異甚大，最差達-24.8%、最佳為42.8%。然而，若採取每周為頻率、定期定額投資，平均報酬率提高到3.2%，報酬落差幅度亦縮小，最差只有-6.9%，而最大正報酬達28%。楊國昌表示，貿易戰無限期延長，確實不利中國經濟發展，投資人信心亦低落，股市面臨修正整理壓力。從投資思維角度，短線回檔後，上證指數本益比低於2年、5年與10年平均值，已創造中長期的進場機會，逢回都應站在買方。經濟回溫看好下半年至於陸股未來的投資前景，富蘭克林證券投顧表示，從大陸官方公布的各月採購經理人指數（PMI）、信貸供給，以及出口、工業生產與零售銷售等實體經濟數據來看，整體而言，大陸經濟進一步下滑的風險已有明顯收斂，其宏觀經濟有望止穩回溫，加上企業獲利動能優勢以及五月起MSCI正式分三階段提高A股於指數之納入因子帶動的資金效應等利多，看好中、港股市中長期行情。尤其是中、港股市今年來預估本益比水準上揚幅度明顯，近期因貿易衝突增溫導致本益比適度修正，反而有利下半年表現，在美中雙方最終仍將達成貿易協議與中國經濟企業獲利基本面改善的前提下，可留意震盪市況下的投資機會。

旺報【賴廷恆】先是「中國！里皮回來了」，接著2023年亞洲盃也已篤定將在大陸舉辦；對大陸國足而言，萬事俱備，只欠腳下功夫、臨場表現的「東風」！大陸國家主席習近平的「中國夢」，包括「衝出亞洲、走向世界」的「足球夢」，把大陸打造成「足球超級大國」，不僅將主辦、參加，並渴望在2050年前贏得世界盃。而「足球改革總體方案」、「中國足球改革領導小組」，乃至《中國足球中長期發展規畫》，均可看到由上而下、實現「足球夢」的決心。外籍教練難解沉痾十年磨一劍。但「再過十年，我們還是會有希望的！」卻只是讓大陸國足自我麻痺，粉絲球迷再三失望的一帖安慰劑。2002年韓日世界盃號稱「史上最強國足」一代退役後，大陸國足的實力、戰績江河日下。本屆止步亞洲盃八強，創下15年來最好戰績，仍須歸功於亞洲盃擴軍後，小組賽碰上吉爾吉斯、菲律賓及泰國。里皮，無疑是大陸國足史上薪水最高、也最大牌的主教練。放眼整個亞洲，大陸足球推行「洋務運動」並不算晚。率義大利隊於2006年世界盃封冠的里皮，已是第九位外籍教練；但大陸國足依舊沉痾難起，甚至未來10年亦不容樂觀。球員少主動留洋大陸足球動輒祭出數十億資金，招募國際級教練、世界級球星，來去就如走馬燈，工資獎金一波接一波上漲，但球隊面貌、實力戰績卻未曾因量變而「質變」。隨著大陸國內足球環境改變，球員在強度不高的競爭環境下，即能取得高收入，除武磊外，敢於留洋的大陸球員幾已絕跡，整體水準也下滑。專家學者替大陸國足把脈，包括來自高層的壓力、球迷恨鐵不成鋼、中國足協管理方式等外在因素，以及陣容老化、鋒線疲軟等內在因素，都被一再地提出探討。眼下大陸媒體與球迷粉絲發出怒吼，甚至把大陸國足與「國恥」畫上等號，里皮選在此刻回鍋執掌帥印，自然難逃「皮大爺又來撈錢」之譏。看來，不論是里皮，或是大陸國足，只能靠2022年卡達世界盃、2023年亞洲盃拿出戰績，才能一雪前恥、完成自我救贖。

匯流新聞網記者胡照鑫、張華安、吳亞樺、李盛雯／高雄報導從屏東到台南擁有13家院所的馬光中醫醫療網，為了尋找更多有創意及活力的年輕生力軍，首度規劃聯合徵才活動，透過創意面試要尋找60多個職缺人力，吸引近800份求職履歷。馬光醫療網副總經理蕭玲玲表示，這一次釋出基層到主管共10個職缺，希望找到符合馬光核心文化跟價值的人才，跟著馬光一起向上提升，成就更好的個人發展。「馬光中醫的四大核心價值是堅持專業、善待員工、患者滿意、誠實正直。」蕭玲玲指出，一年前參加員工讀書會，接觸一本與服務相關的書籍，深深體會到「發自內心服務」帶來的快樂，這次透過創意面試，讓求職者更了解馬光，進一步找出契合的人才，融入溫馨團結的馬光大家庭。馬光醫療網管理處行銷經理蘇美華表示，馬光醫療網接下來預計1年1-2家的速度擴張服務版圖，希望提供更多人完善、高品質的中醫醫療服務，所以才會特別策劃南部少見的聯合創意面試。「南部青年不需要再北漂，留在家鄉一樣能有很好的職涯規劃」，蘇美華強調，馬光中醫團隊有高達8成5是年輕員工，充滿活力及創意、衝勁，同時擁有非常完整的培訓制度及晉升管道，這次突破傳統徵才框架，積極尋找對中醫有興趣，對健康生活有目標的新血加入。面試官之一的馬光醫療網營運部區經理潘雪芬說，馬光注重團隊精神，透過創意遊戲可以觀察到面試者是否符合積極主動特質；馬光醫療網營運部區經理吳文正表示，因為年輕人有主見、也更活潑，所以才要透過創意面試更瞭解求職者的特性，未來在工作上才能發揮所長。前來求職者說，上網做功課發現馬光中醫的制度相當完善，「最吸引之處是員工之間跟家人一樣，大家會互相幫忙。」所以才想加入團隊從頭學起。另一名求職者今年才剛要畢業，之前就感受過馬光的優質服務。「因為肩頸痠痛到馬光求診過，再次回診時，醫師就立刻關心肩頸問題是否改善，貼心問候相當暖心，服務大加分！」該求職者表示，過去校園徵才最多就是3對3面試，第一次體驗大陣仗的聯合面試，台下幾十人看著自己的表現，加上6位面試官，覺得自己經過這次洗禮，可以提升不少抗壓性。馬光中醫還有一個特色，就是每個院所都成立顧客關係管理（CRM）部門，專職對內與對外服務。馬光醫療網顧客關係管理部助理林姿葶分享，因為有良好的工作氛圍，在馬光中醫服務的時光非常快樂，同時能獲得自我肯定與自我成長空間，歡迎更多年輕朋友一同加入馬光。新聞照來源：CNEWS資料照更多匯流新聞網報導：這家中醫好特別！馬光中醫13家院所聯合徵才 逾700人應徵【文章轉載請註明出處】

工商時報【邱琮皓╱台北報導】勞動部長許銘春27日表示，今年8月中旬將召開基本工資審議委員會，基本工資是否會調、該調多少由該委員會決定，勞動部無權干涉，但站在勞動部立場，「希望朝加薪的方向進行」。此外，希望在蔡英文總統連任任期內，基本工資可以調升至30K。針對民進黨籍立委劉建國質詢時指出，我國基本工資由1萬8,780元調升到2萬2,000元，走了六年之久，目前基本工資為2萬3,100元，今年是否會上調基本工資一事，許銘春昨於立法院社福衛環委員會詢答作上述表示。劉建國表示，蔡英文曾說過30K是她的夢想數字，現在距30K仍有6,900元的距離，此一規劃還需多久才能達成？許銘春說，很難用「規劃」，但還是希望可以在任期，包括連任任期內完成，「因為一年要調到3萬元比較難，所以應該是連任的任期。蔡總統2016年上任之後，基本工資大漲15.4％，目前的基本工資為月薪2萬3,100元、時薪150元，若要依照「小英夢」調整至3萬元，還有6,900元，也就是29.87％、接近三成的空間，若時薪依照相同比例上調，也就是至少要調整到195元。針對此事，一位不願具名、基本工資審議委員卻大吐槽。他說，勞動部把話講得漂亮，但依照目前每年至少5％的調幅，本來在六年後就會達成，「與其考大家數學，不如好好解決低薪問題」。該位委員表示，蔡政府應該去思考，為什麼基本工資連年調漲，民眾還是無感、還是喊低薪，因為現在進入職場後的薪資調幅大不如前，「只要資方對經濟環境有疑慮，就不可能會讓利出來給勞方」。此外，當資方對經濟環境有疑慮時，常會把勞方的薪資結構改成「底薪＋論時（件）計酬」方式，因為底薪只要高於基本工資即合法，其他卻要靠勞工多做、才能多得，當經濟情況不好的時候，資方就可以少付一點薪資，所以才會出現有勞工希望多加班的聲音，「因為勞工做不夠多、薪水就高不起來」，反而會讓低薪跟過勞的情況加劇。

嘉義家庭扶助中心於5月26日帶領14戶家庭42名親子，完成了一天的親職教育學習，此課程為年度幼兒啟蒙方案其中一堂，家長組課程為如何教養不同性別孩子的主題，孩子組課程以孝順有關的圖書繪本搭配美勞拼貼，家庭共通課程則是以5月孝親節主題，親子一起動手作蛋糕，展現出各家的創意能力，共度開心幸福的學習日。啟蒙方案為期一年的課程，透過每個月一天的上課，增強家長對祐而教育的認知及執行，同時，也設計專屬幼兒的啟發課程，更帶出全家樂於學習的行動力，形成親子共學成長的成果。家長們在子女不同性別的教養上，多有部分困擾，例如生理成長變化、對性的好奇等，講師透過影片及研究，讓家長們一起討論分享兩性在成長需求的差異，並進一步省思自己兒時經驗，與21世紀育兒理念的關聯性，甚至是差異為何，家長們在感嘆之餘，也能相互勉勵努力。而幼兒認知課程，則以繪本故事搭配美勞剪貼，介紹母親節的由來，讓兒童製作康乃馨獻給母親，增強孝順的認知學習。下午的蛋糕製作，則讓親子腦力激盪、發揮創造力，在海棉蛋糕上點綴專屬的色彩，最後再和家人共享，完成一整天的課程。方案成員小駿，父母親離婚後，三歲就再也沒有見過母親，對於母親的想像也僅於手機照片，平時父親因為忙於工作，小駿多由祖母照顧陪伴，對於小駿來說，和祖母的關係就像光和影子一般，密不可分，這次課程，看見祖孫有了難以忘懷的溫馨回憶。嘉義家扶中心從民國94年辦理幼兒啟蒙方案迄今，透過課程教育、兒童發展篩檢、津貼補助，幫助經濟弱勢家庭，奠定學習基礎，並創造親子共學的機會，如同家長陪伴在子女身邊，家扶中心也深切期許，能在每個需要幫助家庭困難時，提供專業的服務和及時的幫助。更多新聞推薦● 海象突轉惡劣 蘭陽海上長泳14年來首傳死亡悲劇

工商時報【李麗滿╱台北報導】台北東區近三年逐步沒落，去年更是包括OMEGA、SWATCH等名店撤店潮最高峰，反觀西門町則是絕地大反攻，藥妝店、運動用品大店紛紛搶進西門町，包括屈臣氏開4號店，日藥本舖、Tomod's等陸續於西門町開2號店，而去年進台的日本最大藥妝連鎖松本清則準備6月進駐西門町開出1-2樓首家旗艦店，西門商圈儼然成為零售連鎖超級戰區。不過，也有連鎖業者趁著台北東區空置率居高不下，逆勢進駐東區，像是台灣本土美妝用品連鎖龍頭寶雅，去年8月底在東區開幕，呼應上班族生活用品需求，業績相對平穩。而無論東區或西區，藥妝雙雄屈臣氏、康是美均布局多家，各搶觀光客與本地客，業績毫不受影響，屈臣氏更於三月在西門商圈開出第4家店，原西門店業績亦躍居全台前三大。日本藥妝連鎖「松本清」自去年10月來台後，開幕首周便創下百萬業績，一個月庫存量於一周內掃空，台灣首號店更成為東區打卡新地標。接著11月於誠品生活南西開出百貨一號店，亦創下與日本花王合作的松本清獨家販售款眼罩大斷貨，突破多項海外展店紀錄。松本清強調，預計6月前進西門町開旗艦店，整棟雙樓層店舖，比照日本秋葉原店規劃，尤其集結最新流行資訊迎來觀光客，松本清調查，西門商圈每月超過上百萬往來人群，將提供獨創四大品牌系列超出上萬獨家商品開賣。而日本Tomod's來台至今，已於台灣北、中、南及離島澎湖累積共46間分店，會員數逾60萬人，Tomod's甫於4月在西門捷運站內開出西門商圈二號店，Tomod's指出，西門町商圈本就是「藥妝一條街」，且觀察到西門成都店的觀光客群總消費額占門市營業額6成之多，以日、韓、中旅客最多，因此除增設觀光客必買專區平價、CP值高的面膜、美妝產品外，還有牙膏、香氛、食品等日常小物，且拉高彩妝及保養品的比例。日藥本舖在台發展藥妝店連鎖邁向第八年，至今全台已達60家，展店策略從「車站型」到觀光夜市，甚至開到佛光山，而在西門商圈則早在4年前就布局開首號店，去年五月則開成都店，西門店業績更排名全台前三大。

既然取名為「Project Limitless」，這項目自然毫無界限，甚至要打破一些限制。Lenovo 在 Computex 2019 上就展示了他們這項目下的首個概念作——一台與高通合作的 5G 筆電，他們並沒有透露太多細節，只有表示是用上了 Snapdragon 8cx 晶片和支援 5G 連網能力。Snapdragon 8cx 是去年 12 月發表的 ARM 架構處理器，設計方向是要讓 Windows 筆電有「極致」的效能和續航力。Snapdragon 8cx 是為了回應外界對於 Sanpdragon PC 效能的懷疑而來，用上八核 Kryo 495 處理器和 10MB 快取記憶體，尤其讓 Chrome 瀏覽器有更好的效果，同時得益於 7nm 製程而讓它可以提供全天的續航力。當然以上的都僅是官方說法，我們還沒有機會親身證實。但在演示活動中，高通的代表就再一次展示了他們這「極致」處理器的參考設計是可以在自身螢幕之外，再推動兩個 4K 螢幕（但卻不是用 Project Limitless...）。不過與之前在夏威夷活動上展示的同一個演示型號，高通似乎提升了這設計的穩定性，包括能成功在 Photoshop CC 裡調整相片的色調和飽和度，而且機器同時還在外接螢幕上顯示 Edge、PowerPoint、Excel 和影片。雖然在編輯的過程中還是有點卡頓，但也總算能完成。回到 Project Limitless 5G 筆電，Lenovo 更是特別準備了 sub-6Hz 網路來展示它的 5G 連網速度。另外，做為一台機電，這 Project Limitless 5G 的機身雖然沒有特別薄，但鍵盤的鍵程卻很淺。同時其灰黑色的外觀並沒有標誌性，甚至有點跟高通的參考設計撞面。據現場這台 Project Limitless 5G 的裝置訊息，Snapdragon 8cx 可達 2.8GHz、同時搭載了 16GB RAM，這規格也算是目前主流的筆電會有的吧。有趣的是現場他們準備了一台搭載 Intel Core i5-8250U 處理器來跟 Snapdragon 8cx 跑跑分，所用的是新釋出的 PCMark 10 工具。結果 8cx 在 Edge 瀏覽器和 Word 應用的表現較好，但 Excel 和 PowerPoint 就輸給 i5 了。另一個對於 ARM 架構處理器的擔心，是原生應用程式的數目。雖說微軟和高通都下了很大力氣來讓開發者更簡易移植其作品，但明顯仍要比 x86 差很多。當使用者遇到沒有原生 ARM 版本的 app 時，電腦就需要透過模擬器來運作，這顯然會對效能帶來影響。但據高通代表的說法，即使是在運行模擬器，8cx 的高效能也讓使用者不覺得有明顯遲延。來到 Snapdragon 處理器的最大賣點之一，續航力。8cx 在 PCMark 上取得了 7 至 8 小時的數字，的確是要比 Intel 的機器要高。不過要注意的是用於比較的 Snapdragon 機器僅是 FHD 面板，但 Intel 機器卻是用了 2K 面板。就目前所見而言，所謂的 Project Limitless 雖然掛著極具霸氣的名字，同時也準備好搭上 5G 大潮流。然而在這早期的原型機身上，我們卻看到他們需要跨過很多的難關才能做到理想的「Limitless」。Lenovo 和高通已經表示了會在 2020 年分享更多相關的資訊，屆時大概會看到一台更成熟的 5G 筆電吧。

文／Orchid 蘭餐廳（將西式料理透過最有溫度的服務理念，傳達給全世界）「蘭餐廳」的主廚基爾達Gildas Périn來自法國諾曼第，曾在洛杉磯度過7年的青少年時光；15歲回到諾曼第，對於未來感到茫然之際，想起自己最有成就感的時刻，就是為家人打理三餐，因此決心進入廚藝學校就讀。畢業後，他進入多家當地星級餐廳實習與工作，磨練料理基本功，同時也開始在不同主廚身上學習不同的料理哲學與管理方式，包括：Cordeillan Bages（二星，位於波爾多，曾以分子料理聞名，並為名廚Thierry Marx的發跡餐廳）、L’Etrier（一星）。他在一星餐廳A Contre Sens任職期間，得到關於食材搭配的技巧與思考脈絡；在傍海的五星酒店Westminister Hotel中，由於活力無窮的主廚William Elliot每周換菜單，幾乎周周都有不同考驗，也因此基爾達與在地的農人、漁夫都建立了濃厚的情誼，自此造訪產地、農人，成為基爾達的習慣。頭角崢嶸 名廚加持在諾曼第工作期間，基爾達參加了兩個全國性的廚藝競賽：他先在對象為年輕廚師的競賽「Creation et Saveurs」中獲得亞軍；2015年，則在「Challenge Culinaire du President de LA Republic」奪下冠軍。後者是由締造年紀最輕即獲得M.O.F.（Meilleur Ouvrier de France）肯定紀錄的大廚Guillaume Gomez主辦，是在法國廚界極具代表性的比賽。基爾達獲得由27位M.O.F.所組成的評審團一致肯定。奪下全國冠軍的基爾達成為年輕主廚圈的當紅炸子雞，工作邀約電話不斷，他也因此與影響他最多兩位廚藝導師相遇。在獲得冠軍同年，他接到巴黎最傳奇酒店─麗池酒店（Hôtel Ritz Paris）行政總主廚Nicolas Sale的工作邀約，邀請他一同參與這家超過兩百年歷史酒店的重新開幕，協助打理旗下的兩間餐廳（分別為二星La Table de L’Espadon與一星Les Jardins de L’Espadon）；2017年，他在米其林六星主廚Yannick Alléno的邀請下，來到台灣成為STAY Taipei的副主廚，在餐廳結束營業後，到S Hotel同樣擔任副主廚的職位。2018年開始受邀在台北蘭餐廳Orchid Restaurant擔任主廚。基爾達說：「Nicolas Sale是一個獨具慧眼、非常聰明的廚師，他是個不吝將自己的理念、哲學分享給團隊，非常懂得『團隊建造』team-building的廚師；他教會我善用食材的技巧，讓同一種食材，以各種不同的料理方式呈現，以達到風味的連貫。」而Yannick Alléno更是影響基爾達的料理與想法至深的導師。近幾年研發出廚界革命性技法─低溫萃取濃縮法的Yannick，將法式料理的醬汁提升至嶄新境界，更影響了基爾達的料理風格。基爾達說：「Yannick告訴我，在食材面前，要放下因為長期訓練帶來的自以為是，去深究每一項食材最純粹的味道。」料理核心：時令〈Time〉＆ 產地（Place）對於基爾達來說，做料理不應受限於菜系、手法、國籍，最重要的是信賴食材原味的力量，因此他的料理只圍繞著兩大核心：時令〈Time〉＆ 產地（Place）。來到台灣之後，他積極地往產地探詢：基隆漁港、屏東可可園…只要得空，他必定前往產地進行交流。學術派的基爾德的料理脈絡十分嚴謹，他堅信做菜並非任意揮灑，而該有跡可循、順理成章。在Yannick調教下，他認為找到好品質的食材為第一優先；接著，嘗試所有能夠料理它的方式，去探求所有可能性與最好的味道；最後，再以呈現食材原味為前提下開始調味，一旦太早進行調味，就有可能破壞食材最珍貴的風味。（蘭餐廳－小黃瓜鮮奶油 Cucumber Melba）「簡單」、「理性」是基爾德的做菜風格，他認為出現在盤中的每一樣食材，都該有其任務與意義，無法為食材加分的元素，都不該出現，比如僅具觀賞價值而無味的食用花卉就很多餘；他堅信「減法」多過「加法」，每一道菜都有其美味的上限，應該見好就收，改良一道菜的方式不應該再堆砌，而該思考去除那些錦上添花的成分，料理最該呈現給賓客的景象，是時節的到來、是源於產地的美味。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

勞動部北分署基隆就業中心自前年起，輔導中華樂音樹環境教育協會執行培力就業計畫迄今，提供偏鄉弱勢求職者許多工作機會，一位六十六年次的阿澤(化名)在父母安排下，高職畢業後在某機械公司工作了一段時間，因工作性質單調乏味而有些適應不良，後離開職場超過三年曾多次求職但都未被錄取。後經基隆就業中心經就服員推介順利進入該協會成為工作人員，並在協會的培訓下考取領隊、導遊證照，目前已轉換到某旅行社任職，穩定就業超過半年。中華樂音樹環境教育協會在面試阿澤時，發現他因與職場脫節太久而明顯自信低落，但他的態度誠懇，看得出很想得到這個工作。錢理事長表示：「因為各種因素導致長期失業的人比比皆是，當他們想重返職場時，需要的是一個機會及一些耐心。」雖然一開始阿澤的職能不足，只能協助生產及包裝一些文創品，錢理事長仍不斷鼓勵他。在協會無條件接納及漸進式的引導下，阿澤在整體的技能上與心態上的學習慢慢漸入佳境，經過一年之後，在銷售及覽解說、帶領活動已然可以獨當一面，更在協會的培訓下考取領隊及導遊證照。去年底，阿澤順利得到某大旅行社聘用，待遇已能支應全家開銷，他非常開心，也感恩中華樂音樹環境教育協會的接納與培訓，讓他有機會找到自己真正喜歡做的事，並且協助他重返職場、重拾自信。基隆就業中心主任盛慧中表示，中華樂音樹環境教育協會結合環境體驗、公平交易與食農教育，自執行培力就業計畫以來，已創造三十個在地工作機會，更提供求職者有機會培養觀光導覽、農事學習及文創品製作等專業知能。基隆就業中心今年度輔導二十四個多元就業開發方案及四案培力就業計畫，提供一百一十二個弱勢的求職者就業及培訓的協助，讓他們能為下一段職涯發展做好準備，同時為地方帶來更多元發展的面向。相關細節請洽基隆就業中心：二四二二五二六三。